viernes, 17 de octubre de 2025
E.P. VICENTE GUERRERO C.C.T.12DPR0558X REHABILITACION GENERAL DE EDIF. "D" EST. REG. 751 4 EE. (3 AULAS DIDACTICAS + 2 ANEXOS SERVICIOS SANITARIOS) + REHABILITACION GENERAL DEL EDIF. "E" EST. REG. 751 4 EE. (4 AULAS DIDACTICAS) EN LA LOCALIDAD DE VALLE LUZ, MUNICIPIO DE SAN MIGUEL TOTOLAPAN, PARA EL INSTITUTO GUERRERENSE DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA EDUCATIVA EN EL EJERCICIO FISCAL 2022
FODA ING ALEJANDRO SUAZO PEREZ
Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Si usted tiene una idea clara de la situación de su empresa podrá plantear el camino a seguir
Es
una herramienta sencilla que permite realizar un diagnóstico rápido de la situación
de cualquier empresa, considerando los factores externos e internos que la
afectan y así poder delinear la estrategia para el logro satisfactorio de las
metas y objetivos inherentes a la empresa.
Fortalezas: todas aquellas
actividades que realiza con un alto grado de eficiencia.
Debilidades: Todas aquellas
actividades que realiza con bajo grado de eficiencia.
Amenazas:
todos aquellos del medio ambiente externo que de representarse, complicarían o
evitarían el logro de los objetivos.
Oportunidades:
todos aquellos eventos del medio ambiente externo que de presentarse,
facilitarían el logro de los objetivos.
Dentro de los factores que deben
tomarse en cuenta destacan:
Nuevos ingresos (amenaza de ingreso)
La amenaza de ingreso en un sector
específico depende:
1. De las barreras que estén
presentes
2. De la reacción de los
competidores existentes.
La
amenaza de ingreso es reducida, si las barreras son altas y si el recién
llegado espera una fuerte respuesta de los competidores establecidos.
Barreras para el ingreso
Economías
de escala. Son las reducciones en los costos unitarios de un producto mientras
que se aumenta el volumen total por período. Se presentan en la fabricación,
compras, investigación y desarrollo, mercadotecnia, cadenas de servicio, ventas
y distribución. Las economías de escala; o bien frenan al que pretende ingresar
en el mercado y lo obligan a producir en gran escala, provocando una fuerte
reacción de sus competidores, o bien entran en una escala pequeña y aceptan la
desventaja en costos.
Diferenciación
del producto o servicio. Significa que las empresas establecidas tienen
identificación de marca y lealtad entre los clientes debido a la publicidad del
pasado, servicio al cliente, diferencias del producto o por ser el primero en
el sector.
Obliga
a los que desean ingresar a realizar elevados gastos para superar la lealtad
existente del cliente con la competencia, lo que implica pérdidas de iniciación
y abarca un largo período de tiempo. Estas inversiones son peligrosas, ya que
no existe valor de rescate si falla el ingreso.
Requisitos
de capital. Se necesitan grandes recursos financieros para ingresar y competir.
Hay que evaluar si los requerimientos de capital se aplicarán a publicidad
peligrosa, agresiva e irrecuperable; en investigación y desarrollo,
instalaciones operativas, crédito al cliente, inventarios o para cubrir las
pérdidas iniciales.
Costos
cambiantes. Los costos que tiene que realizar el comprador al cambiar de un
proveedor a otro, generan una barrera para el ingreso a un sector. Los costos
cambiantes pueden incluir costos de:
1. Reentrenamiento del empleado
2. Nuevo equipo auxiliar
3. Probar y calificar la nueva fuente
4. Requerimiento de ayuda técnica por
depender del apoyo de ingeniería del proveedor.
5. Rediseño del producto o servicio
Si
estos costos de cambio son elevados, los proveedores de nuevo ingreso tendrán
que ofrecer una gran mejoría en el costo o desempeño, para que el comprador
cambie a la propuesta actual.
Acceso
a los canales de distribución. Para los que desean ingresar, se puede crear una
barrera, por la necesidad de asegurar la distribución de su producto o
servicio, debido al grado en que los canales lógicos de distribución para el
artículo, han sido previamente utilizados por las empresas establecidas, por lo
que la nueva empresa deberá persuadir a los canales de que acepten su producto
o servicio mediante la reducción de precios, asignaciones para publicidad
compartida y similares, lo cual reduce las utilidades.
Desventajas
en costo independientes de las economías de escala. Las empresas establecidas
pueden tener ventajas de costo no igualables respecto a las de sus competidores
de nuevo ingreso, independientes de las economías de escala. Tales ventajas
son:
1.
Tecnología de producto o servicio patentado: se mantiene la propiedad de los
conocimientos del producto o características de diseño mediante atentes o
secreto.
2.
Acceso favorable a insumos: las empresas establecidas pueden haber contratado
las fuentes más favorables de abastecimiento de insumos. 3. Ubicaciones
favorables: las empresas establecidas pueden haberse ubicado con ventaja antes
de que las fuerzas del mercado subieran los precios.
4.
Subsidios gubernamentales: los subsidios preferenciales pueden otorgar a las
empresas establecidas, ventajas duraderas en algunos sectores.
5.
Curvas de aprendizaje (o de experiencia = cambios tecnológicos): Se presenta la
tendencia de que los costos unitarios disminuyan en tanto la empresa adquiere
más experiencia en la elaboración de un producto. Los costos se reducen, ya que
los trabajadores mejoran sus métodos y se vuelven más eficientes; se
desarrollan equipos y procesos especializados, y los cambios en el diseño del
producto hacen más fácil su fabricación.
Patentar
experiencia (cambios tecnológicos). Si los costos disminuyen con la experiencia
(cambio tecnológico) en un sector industrial, y si las empresas establecidas
pueden patentar la experiencia, entonces el efecto es una barrera al ingreso.
Las
empresas de nuevo ingreso, sin ninguna experiencia, tendrán costos más elevados
que las empresas establecidas, y deben soportar grandes pérdidas de iniciación
porque los precios pueden ser inferiores o casi iguales al costo, hasta lograr
la experiencia y los costos de las empresas establecidas que cuentan con un
flujo de efectivo elevado debido a sus costos más bajos, lo que a su vez le
permitiría invertir en el desarrollo de nuevas técnicas y equipo.
Política
gubernamental. El gobierno puede limitar o incluso impedir el ingreso a determinadas
industrias, estableciendo controles tales como: requisitos de licencia y
limitaciones en cuanto al acceso a materias primas.
Las
normas para la aprobación del producto pueden imponer sustanciales plazos
críticos, que no sólo elevan el costo del capital de ingreso; sino que dan a
las empresas establecidas información anticipada del ingreso inminente y en
ocasiones pleno conocimiento del producto del competidor, lo cual les concede
la formulación estratégica de respuesta.
Reacción
esperada. Las expectativas de las empresas de nuevo ingreso respecto a la
reacción de los competidores también influirán como una amenaza de ingreso. Las
posibilidades de represalias para el ingreso son:
1. Fuerte represalia a los que
ingresan al sector.
2.
Empresas establecidas con elevados recursos, capacidad de deuda, capacidad
productiva para defenderse.
3. Empresas establecidas con gran
compromiso en el sector industrial.
4.
Crecimiento lento del sector industrial, lo que limita el ingreso de nuevas
industrias y deprime los resultados financieros de las ya establecidas.
Presión de productos o servicios
sustitutos
Todas
las empresas en un sector industrial se encuentran en competencia con empresas
que producen artículos o servicios sustitutos, mismos que limitan los rendimientos
potenciales de un sector industrial colocando un tope sobre los precios que las
empresas en la industria pueden cargar rentablemente.
Poder negociador de los compradores
Los
compradores compiten en el sector industrial forzando la baja de precios,
negociando por una calidad superior o más servicios, haciendo que los
competidores concursen entre ellos y buscando sobre todo la rentabilidad de la
industria.
Poder negociador de los proveedores
Los
proveedores pueden ejercer poder de negociación sobre los que participan en un
sector industrial amenazando con elevar los precios o reducir la calidad de los
productos o servicios.
Las
siguientes preguntas le ayudarán a conocer las fortalezas, debilidades amenazas
y oportunidades de su empresa:
1. ¿Sus costos son reducidos respecto
a la competencia?
2. ¿Tiene identificación su producto
o servicio (es distintivo)?
3. ¿Tiene solvencia económica?
4. ¿Sus costos al cambiar de
proveedor son elevados?
5. ¿Su producto o servicio es
distribuido adecuadamente?
6. ¿Tiene patente su producto o
servicio?
7. ¿Se abastece sin problemas de
materias primas?
8. ¿Recibe algún apoyo gubernamental?
9. ¿Tiene procedimientos eficientes?
10. ¿Tiene problemas con las
aprobaciones del gobierno?
11. ¿Contempla elevada competencia?
12. ¿El producto o servicio tiene
sustitutos competitivos?
13. ¿Tiene calidad y es competitivo
su producto o servicio?
CONSTRUCCIÓN DE DIRECCION, SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE MOBILIARIO ESCOLAR PARA EDIFICIO “D” CONSTRUCCIÓN DE BARDA PERIMETRAL + MURETE DE ACOMETIDA ELÉCTRICA + RED ELÉCTRICA EXTERIOR PARA CONECTAR EDIFICIO “D” y “E” + PLACA CONMEMORATIVA, LOCALIDAD EL TERRERO, MUNICIPIO DE SAN MIGUEL TOTOLAPAN, GUERRERO PARA EL IGIFE EJERCICIO FISCAL 2023
CURRICULUM VITAE
CURRÍCULUM VITAE
I.
GENERALES
NOMBRE: ALEJANDRO
SUAZO PEREZ
FECHA DE NACIMIENTO: 26 DE AGOSTO DE 1959
LUGAR DE NACIMIENTO: CD. ALTAMIRANO, GRO.
NACIONALIDAD: MEXICANA
ESTADO CIVIL: CASADO
II.
ESTUDIOS REALIZADOS
EDUCACIÓN PRIMARIA: ESC. PRIM. IGNACIO MANUEL ALTAMIRANO
CD.
ALTAMIRANO, GRO.
1966
– 1972
NIVEL MEDIO BASICO: ESC. SEC. TEC. # 130
CD.
ALTAMIRANO, GRO.
1972
– 1975
NIVEL MEDIO SUPERIOR: ESC. PREPARATORIA # 4 DE U.M.S.N.H.
MORELIA,
MICH.
1976
– 1978
NIVEL SUPERIOR: FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL DE
MORELIA,
MICH.
1978
– 1984
III.
OTROS CURSOS Y APTITUDES
CONOCIMIENTOS EN MANEJO DE SOFTWARE:
MICROSOFT
OFFICE 2013, OPUS 2014, SAICIC 6.0, NEODATA 2014, COREL, AUTOCAD 2014
CIVILCAD 2015.
IV.
DESEMPEÑO
PROFESIONAL
RESIDENTE DE OBRA
EN
SUBRESIDENTE DE
CONSERVACIÓN DEL DTO. DE RIEGO 057, EN
ING.
ALEJANDRO SUAZO PEREZ
CALLE IGNACIO ALLENDE Nº 606,
COLONIA CENTRO
C.P. 40660, CD. ALTAMIRANO, GRO. R.F.C.: SUPA-590826-MR7
CURP: SUPA590826HGRZRL05
TEL FAX. 01 (767) 672-0711
EMAIL: asuazo_perez4@hotmail.com
CED PROF: 3961759
CONSTRUCTOR DE OBRA
CIVIL EN
DIRECTOR DE OBRAS
PUBLICAS EN EL H. AYUNTAMIENTO DE ZIRANDARO, GRO., EN
ANALISTA DE PRECIOS
UNITARIOS EN
ANALISTA DE PRECIOS
UNITARIOS EN
ANALISTA DE PRECIOS
UNITARIOS EN
ANALISTA DE PRECIOS
UNITARIOS EN
ANALISTA DE PRECIOS
UNITARIOS EN
ANALISTA DE PRECIOS
UNITARIOS EN
ANALISTA DE PRECIOS
UNITARIOS EN
DIRECTOR DE OBRAS
PUBLICAS EN EL H. AYUNTAMIENTO DE ZIRANDARO, GRO., EN
SUBDIRECTOR DE
OBRAS PUBLICAS EN EL H. AYUNTAMIENTO DE ZIRANDARO, GRO., EN
ING.
ALEJANDRO SUAZO PEREZ
CALLE IGNACIO ALLENDE Nº 606, COLONIA
CENTRO
C.P. 40660, CD. ALTAMIRANO, GRO. R.F.C.:
SUPA-590826-MR7
CURP:
SUPA590826HGRZRL05 TEL
FAX. 01 (767) 672-0711
EMAIL: asuazo_perez4@hotmail.com
CED PROF: 3961759
DIRECTOR DE OBRAS
PUBLICAS EN EL H. AYUNTAMIENTO DE ZIRANDARO, GRO., EN
CONSTRUCTOR DE OBRA
CIVIL EN
CONSTRUCCION DE
TANQUE DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD DE ZIRITZICUARO PARA
EL H AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE ZIRANDARO GUERRERO EN EL EJERCICIO FISCAL
2021
CONSTRUCCION DE POZO PROFUNDO DE AGUA POTABLE
EN LA LOCALIDAD DE LAS COLONIAS, PARA EL H AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE
ZIRANDARO GUERRERO EN EL EJERCICIO FISCAL 2021
CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION DE AGUA
POTABLE EN LA LOCALIDAD DE ZIRITZICUARO PARA EL H AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
DE ZIRANDARO GUERRERO EN EL EJERCICIO FISCAL 2021
CONSTRUCCION DE RED DE DISTRIBUCION DE AGUA
POTABLE EN LA LOCALIDAD DE ZIRITZICUARO PARA EL H AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
DE ZIRANDARO GUERRERO EN EL EJERCICIO FISCAL 2021
AMPLIACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO
SANITARIO EN LA COLONIA SENTIMIENTOS DE LA NACION EN ZIRANDARO DE LOS CHAVEZ
PARA EL H AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE ZIRANDARO GUERRERO EN EL EJERCICIO
FISCAL 2021
MANTENIMIENTO DE CAMINO RURAL: SAN RAFAEL-LOS
PARAJES Y RAMALES EN LA LOCALIDAD DE SAN RAFAEL PARA EL H AYUNTAMIENTO
CONSTITUCIONAL DE ZIRANDARO GUERRERO EN EL EJERCICIO FISCAL 2021
CONSTRUCCION DE CAMINO SACACOSECHAS EN LA
LOCALIDAD DE SAN JOSE DEL PILON PARA EL H AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE
ZIRANDARO GUERRERO EN EL EJERCICIO FISCAL 2021
CONSTRUCCION DE AULA EN ESCUELA SECUNDARIA
TECNICA NO. 28 IGNACIO CHAVEZ SANCHEZ EN ZIRANDARO DE LOS CHAVEZ, PARA EL H
AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE ZIRANDARO GUERRERO EN EL EJERCICIO FISCAL 2021
PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE CALLE
PROLONGACION EMILIANO ZAPATA EN LA LOCALIDAD DE GUAYAMEO, PARA EL H
AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE ZIRANDARO GUERRERO EN EL EJERCICIO FISCAL 2021
PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE CALLE
HERMENEGILDO GALEANA EN LA LOCALIDAD DE GUAYAMEO, PARA EL H AYUNTAMIENTO
CONSTITUCIONAL DE ZIRANDARO GUERRERO EN EL EJERCICIO FISCAL 2021
ING.
ALEJANDRO SUAZO PEREZ
CALLE IGNACIO ALLENDE Nº 606,
COLONIA CENTRO
C.P.
40660, CD. ALTAMIRANO, GRO. R.F.C.: SUPA-590826-MR7
CURP: SUPA590826HGRZRL05
TEL FAX. 01 (767) 672-0711
EMAIL: asuazo_perez4@hotmail.com
CED PROF: 3961759
CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS DORMITORIOS DE 12
METROS CUADRADOS CADA UNO, EN LAS LOCALIDADES DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLAN DEL
PROGRESO GUERRERO PARA LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL DEL ESTADO DE
GUERRERO EN EL EJERCICIO FISCAL 2021
E.P. VICENTE GUERRERO C.C.T.12DPR0558X
REHABILITACION GENERAL DE EDIF. "D" EST. REG. 751 4 EE. (3 AULAS
DIDACTICAS + 2 ANEXOS SERVICIOS SANITARIOS) + REHABILITACION GENERAL DEL EDIF.
"E" EST. REG. 751 4 EE. (4 AULAS DIDACTICAS) EN LA LOCALIDAD DE VALLE
LUZ, MUNICIPIO DE SAN MIGUEL TOTOLAPAN, PARA EL INSTITUTO GUERRERENSE DE LA
INFRAESTRUCTURA FISICA EDUCATIVA EN EL EJERCICIO FISCAL 2022
CONSTRUCCIÓN DE COMISARIA O CASA DEL PUEBLO EN
LA LOCALIDAD DE ZAPOAPA EN TAXCO DE ALARCON GUERRERO PARA LA SDUOPOT EN EL
EJERCICIO FISCAL 2023
CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIO “D” EST. REG. 6.00 X
8.00 2 EE T/C (2 AULAS DIDÁCTICAS) + CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIO “E” MODULO
SANITARIO 3 ANEXOS (ModS-D-N@s) 4.36 X 2.14 M
(NIÑOS: 1 WC + NIÑAS: 1 W.C. + 1 LAVAMANOS MIXTO + DISCAPACITADOS: 1 W.C. + 1
MINGITORIO + 1 LAVAMANOS) + CISTERNA + FOSA SÉPTICA + SUMINISTRO Y COLOCACIÓN
DE MOBILIARIO ESCOLAR PARA EDIFICIO “D” CONSTRUCCIÓN DE BARDA PERIMETRAL +
MURETE DE ACOMETIDA ELÉCTRICA + RED ELÉCTRICA EXTERIOR PARA CONECTAR EDIFICIO “D”
y “E” + PLACA CONMEMORATIVA PARA EL IGIFE EJERCICIO FISCAL 2024
FICHA EMPRESARIAL
|
FICHA
EMPRESARIAL |
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Nombre comercial: |
ING
ALEJANDRO SUAZO PEREZ |
|
R.F.C.: |
SUPA590826MR7 |
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Representante legal: |
ING ALEJANDRO
SUAZO PEREZ |
|
Domicilio fiscal: |
CALLE IGNACIO ALLENDE NO. 606 COLONIA CENTRO CIUDAD ALTAMIRANO PUNGARABATO |
|
Actividad preponderante: |
CONSTRUCCION
DE OBRA CIVIL |
|
Teléfonos: |
|
|
Oficina: |
767-76-2-07-11 |
|
Particular: |
767-104-07-08 |
|
Correo electrónico: |
asuazo_perez4@hotmail.com |
|
Número de registro patronal: |
|
|
IMSS: |
N281485102 |
|
INFONAVIT: |
N281485102 |
|
Registro padrón de
contratistas: |
|
|
SDUOPOT: |
SDUOPOT-RUPC-0820-2022 |
|
IGIFE: |
IGIFE-DG-C-1565/2021 |
|
SALUD: |
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BIENESTAR: |
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CAPASEG: |
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Especialidades SDUOPOT: |
130 Edificación,
111 Tanques, 151 Líneas de Conducción y Redes de Distribución de Agua, 154
Drenajes, 166 Terracerías para Obras Viales, 182 de Concreto Hidráulico, 310
en Edificios, 155 Guarniciones y Banquetas |
|
No. de afiliación CMIC
Delegación Guerrero: |
OO128423 |
|
Página Web: |
https://construccionesdeobracivilas.blogspot.com/ |
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|
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